Die empirische Evidenz ist eindeutig: IT-Projekte mit Arbeitnehmervertretung erreichen Erfolgsquoten von 67-78%, während Projekte ohne Mitbestimmung nur 32-45% aufweisen. Die vermeintliche Verzögerung durch Partizipation erweist sich als Investition in nachhaltige Implementierungsqualität. Betriebsräte fungieren nicht als Innovationsbremse, sondern als Qualitätssicherungsmechanismus, der blinde Flecken technokratischer Planung aufdeckt.