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Mitbestimmung als Erfolgsfaktor der digitalen Transformation
Die empirische Evidenz ist eindeutig: IT-Projekte mit Arbeitnehmervertretung erreichen Erfolgsquoten von 67-78%, während Projekte ohne Mitbestimmung nur 32-45% aufweisen. Die vermeintliche Verzögerung durch Partizipation erweist sich als Investition in nachhaltige Implementierungsqualität. Betriebsräte fungieren nicht als Innovationsbremse, sondern als Qualitätssicherungsmechanismus, der blinde Flecken technokratischer Planung aufdeckt.
23. Juni


NIS-2 – IT-Sicherheitsmaßnahmen und Betriebsrat
NIS-2: Mitbestimmung in der IT-Security – Betriebsrat und HR sichern den Erfolg. Jetzt erfahren, wie Sie aktiv eingebunden werden!
4. Feb.


Warum KI-Projekte am Betriebsrat scheitern
Warum KI-Projekte am Betriebsrat scheitern: Die häufigsten Fehler und wie Unternehmen Konflikte erfolgreich vermeiden können.
8. Jan.


Change Management bei KI-Projekten: 5 häufige Fehler und wie Sie sie vermeiden
Erfahren Sie, welche 5 häufigen Fehler beim Change Management in KI-Projekten auftreten und wie Sie diese erfolgreich vermeiden können.
29. Dez. 2024
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