top of page
Übersicht


Mitbestimmung als Erfolgsfaktor der digitalen Transformation
Die empirische Evidenz ist eindeutig: IT-Projekte mit Arbeitnehmervertretung erreichen Erfolgsquoten von 67-78%, während Projekte ohne Mitbestimmung nur 32-45% aufweisen. Die vermeintliche Verzögerung durch Partizipation erweist sich als Investition in nachhaltige Implementierungsqualität. Betriebsräte fungieren nicht als Innovationsbremse, sondern als Qualitätssicherungsmechanismus, der blinde Flecken technokratischer Planung aufdeckt.
vor 3 Tagen


KI Anwendungen - wenn der Einsatz einer Versetzung gleichkommt
Ein Roboter ersetzt einen Menschen bei der Arbeit und studiert aufmerksam Dokumente am Schreibtisch, während er mit einem Mann gegenüber...
24. Mai


Grok 3 vs. Majorsystem - hieran scheitert XAis neueste KI-Version!
Grok 3 vs. Majorsystem: Elons neueste KI-Version wird gefeiert, Benchmarks sind top. Doch scheitert Grok an der bekannten Mnemotechnik?
19. Feb.


NIS-2 – IT-Sicherheitsmaßnahmen und Betriebsrat
NIS-2: Mitbestimmung in der IT-Security – Betriebsrat und HR sichern den Erfolg. Jetzt erfahren, wie Sie aktiv eingebunden werden!
4. Feb.


NIS-2 – Mögliche Auswirkungen auf Geschäftsführung und HR
NIS-2: Neue Pflichten für Management & HR. Mehr Sicherheit, höhere Haftung, Mitbestimmung. Ist Ihr Unternehmen vorbereitet?
3. Feb.


NIS-2: Wer ist (neu) betroffen?
NIS-2-Richtlinie: Neue Branchen betroffen. Strengere IT-Sicherheit, mehr Meldepflichten. Wer ist neu dabei? Was beduetet das für die Praxis?
3. Feb.


Die NIS-2-Richtlinie – Hintergrund und Überblick
NIS2 verschärft Cybersicherheit, bindet neue Branchen ein. Umsetzung in nationales Recht stockt – Bedeutung für Unternehmen und Betriebsräte
2. Feb.


§ 80 BetrVG bei der Einführung von KI-Systemen
Warum der § 80 BetrVG im Unternehmen eine zentrale Rolle spielt Die Digitalisierung  erfasst mittlerweile alle Unternehmensbereiche –...
18. Jan.


§ 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG und die Mitbestimmung bei KI-Systemen
Erfolgsfaktor Mitbestimmung Die Digitalisierung  und der verstärkte Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI)  in Unternehmen haben...
18. Jan.


Warum KI-Projekte am Betriebsrat scheitern
Warum KI-Projekte am Betriebsrat scheitern: Die häufigsten Fehler und wie Unternehmen Konflikte erfolgreich vermeiden können.
8. Jan.


Datenschutz bei KI-Tools
Datenschutz bei KI-Tools: Wie Siri, Tesla & Co. Datenschutzrisiken enthüllen und was Unternehmen für mehr Sicherheit tun können.
4. Jan.


Change Management bei KI-Projekten: 5 häufige Fehler und wie Sie sie vermeiden
Erfahren Sie, welche 5 häufigen Fehler beim Change Management in KI-Projekten auftreten und wie Sie diese erfolgreich vermeiden können.
29. Dez. 2024


Die EU-KI-Verordnung: Was Betriebsräte jetzt wissen müssen
EU-KI-Verordnung: Betriebsräte müssen informiert sein. Hohe Risiken, Mitbestimmung und Schutz der Beschäftigten stehen im Fokus.
9. Dez. 2024


KI-Implementation im Mittelstand: Der Schlüssel liegt in der Mitarbeiterorientierung
Die erfolgreiche KI-Einführung im Mittelstand braucht mehr als Technik: Die systematische Einbindung von Betriebsrat und Mitarbeitern.
2. Dez. 2024


Wie Künstliche Intelligenz das Personalwesen revolutioniert: Ein umfassender Überblick
So revolutioniert KI HR: 8 Beispiele zu Recruiting, Talentmanagement und automatischer Personalplanung.
20. Nov. 2024


Problembaumanalyse im Change Management
Die Problembaum-Analyse hat sich als wertvolles Instrument für die KI-Implementation erwiesen. Sie ermöglicht systematische Lösungsfindung.
18. Nov. 2024


Auswahlkriterien für Konferenzspeaker
Wie Sie den perfekten Speaker-Mix für Ihre Fachkonferenz zusammenstellen – Ein Insider-Guide mit Praxistipps und Expertenwissen.
22. Okt. 2024


KI-Schulungen für Betriebsräte
Erfahren Sie, wie professionelle KI-Schulungen Betriebsräte befähigen, Digitalisierungsprojekte kompetent zu begleiten.
16. Okt. 2024


Strategieklausuren erfolgreich moderieren
Strategieklausuren sind entscheidende Meilensteine in Veränderungsprozessen. Ein Praxisbeispiel zeigt, worauf es bei der Moderation ankommt.
3. Sept. 2024
bottom of page